聚焦增长 提质增效｜2026 年第三季度顺维康经营分析会顺利召开

聚焦增长 提质增效｜2026 年第三季度顺维康经营分析会顺利召开

为全面复盘三季度经营成果，研判发展机遇与挑战，明确四季度及中长期发展方向，顺维康集团召开 2026 年第三季度经营分析暨四季度规划部署会。本次会议围绕经营发展、内部管理、技术研发、市场运营开展深度复盘，各业务线依次工作汇报；集团统一统筹部署，凝聚团队目标，凝心聚力冲刺年度目标，布局企业高质量发展。  

行政板块：夯实内部管理底座，筑牢合规运营根基

三季度，行政中心统筹综合管理、人力资源、合规风控、财务分析等重点工作，稳步推进公司新址搬迁筹备，有序落地政务、税务、知识产权等各类资质信息变更。本季度完成多项商标申报，部分商标已进入公示阶段，各项业务资质办理工作稳步推进。

人力资源维度，针对内部管理现存痛点明确四季度优化方向。公司将加大核心岗位招聘力度，完善常态化培训体系，重点强化业务实操类培训，搭建培训复盘沉淀机制；持续完善绩效考核闭环，落实绩效面谈管理，考核结果与转正、评优、调薪直接挂钩；开展人效数据分析，将团队整体表现与管理者考核联动。

在流程与合规建设方面，公司持续优化内部审批流程，开展新业务前期调研并推进与第三方机构对接；严格落实财务风控管理要求，规范票据核对流程。同步推进标准化业务协议修订完善，为后续业务规模化发展筑牢制度根基，以精细化后台服务，为业务一线提供坚实支撑。

研发板块：技术驱动产品迭代，深耕医学数字化能力

三季度，研发中心全力推进数字化产品落地，完成数字化应用平台测试优化并正式上线；顺利开展移动端应用内部测试，有序推进多终端版本调试，完成平台相关合规整改，满足业务资质申报标准。针对技术落地阶段出现的平台账号相关问题，团队制定专项解决方案，全力保障产品上线节奏。

四季度，研发中心将明晰开发优先级，优先完成 PC 端项目功能开发，按计划推进系统安全等级认证申报工作；中长期功能模块将结合业务需求分阶段落地。公司积极探索 AI 技术在医学业务场景的创新应用，赋能调研、文献处理、内容产出、会议处理等业务环节，作为辅助工具助力业务开展，持续沉淀业务数据资源。团队坚持以业务实际需求为导向，强化跨部门需求协同，持续打磨产品体验，夯实公司数字化核心技术能力。

运营团队：深耕客户价值，强化交付能力严守业务合规

运营中心对三季度整体业务开展情况开展全面复盘。本季度服务多家行业核心客户，落地多项学术调研、病例研究、内容产出等数字化运营服务项目。

团队客观梳理业务运行中的待优化事项：部分项目回款节奏不均衡，个别项目交付压力较大，业务合作中存在合作主体变更等潜在风险，项目审核流程、标准化作业体系仍有提升空间。

四季度，运营团队将紧紧围绕经营目标推进各项工作：深度维护存量合作客户，挖掘深度合作机会，积极拓展行业上下游潜在客户；推进内部组织优化，调整岗位配置模式；升级业务作业体系，梳理标准化业务流程，搭建统一审核规范与复盘机制，强化数据安全与隐私保护，筑牢业务合规防线。同时建立高效客户响应机制，加强项目全流程管控，保障项目交付品质，全力推进年度经营目标落地。

商务团队：商务市场拓展四季度规划

四季度，商务团队聚焦市场拓展与客户经营，深度挖掘存量客户二次及增量合作机会，持续开拓医药健康产业链优质新客户资源。优化客户分层管理体系，搭建重点客户跟踪机制，高效收集并快速响应客户需求。

加强跨部门协同联动，联动运营、研发团队精准匹配客户需求；强化商务全流程风险管控，规范商务洽谈、合同对接等环节管理。积极把握行业市场机遇，拓展多元化业务合作场景，持续扩大市场覆盖面，助力公司营收增长。

总经理：把握行业发展机遇，务实攻坚擘画长远蓝图

顺维康集团总经理石卫飞充分肯定全体团队三季度取得的阶段性进展，前期市场布局成效逐步显现，同时客观指出公司现阶段盈利基础仍需巩固、跨部门协同有待加强、团队能力需持续迭代、市场拓展仍存挑战等现实问题。

系统阐述了公司四季度重点工作方向，表示医药大健康行业迈入全新发展阶段，行业政策、客户需求迭代速度持续加快。全体员工要坚持主动学习，提升数字化工具应用能力，保持进取姿态。四季度既是冲刺年度目标的关键阶段，也是为下一年发展做好前置布局的重要窗口期。

立足年度目标冲刺任务，会议明确各业务条线四季度重点工作方向：行政体系持续完善制度建设，抓实绩效考核与合规管理；研发板块坚持技术创新，稳步推进产品迭代与资质申报工作；运营板块聚焦回款、项目交付与业务风控落地，推进客户分层精细化服务；商务板块持续深耕市场拓展，挖掘客户增量机会。公司将持续优化组织模式，探索多元化业务赛道，培育全新业务增长曲线。希望全体员工打破部门壁垒，强化跨部门协同联动，严守行业合规底线，充分发挥企业灵活高效的优势，牢牢把握市场发展机遇，脚踏实地、聚力攻坚，共同推动公司稳健可持续发展。